房。成立董事会，闫军任堇事长兼总经理。产品主要销往欧美市场，约翰•道尔逊和秦家英平时住香港，负责开拓市场接订单，闫军负责生产及进出口业务。秦家英的远房亲戚徐国良任质量监督。
经过3个月的引进设备、装修和培训工人，10月1日正式剪彩投产。伊始，约翰•道尔逊和秦家英都蹲在厂里指导生产和抓质量。两人都是在美国现代化鞋厂工作过，对皮鞋生产工艺非常熟悉，对每道工序都制定了质量标准，严格检查，使产品质量迅速达到国际标准，客户的验货员到厂验货后非常满意，并追加了订单。
闫军把国营皮鞋的日常工作交给副厂长余忠管理，自己天天在华美鞋厂和两个外商一起抓生产抓质量，虚心向两个外商学习，很快也成为皮鞋生产的行家里手。
华美鞋厂的管理方法先进，工人实行计件工资，多劳多得，调动了工人的积极性，因此工资收入较高，是私营鞋厂的两倍还多，因此5大私营皮鞋厂的员工纷纷跳槽到华美鞋厂。5家私营皮鞋厂的老板没想到皮鞋生产外行的闫军把皮鞋厂管理得这么好，方知道当初小看闫军了。看来这时道变了，外行真的可以领导内行了。他们对闫军既佩服又气恨，因为华美挖走了他们的人才。
这年5月的一天，天空睛朗，金色的阳光穿过玻璃窗户洒在缓慢蠕动的生产线上，照得线上即将成型皮鞋熠熠生辉。约翰•道尔逊和秦家英刚从香港回到华美鞋厂，在闫军陪同下，到车间巡视，看到工厂有条不紊地生产，心情大好，便到办公室开会交流。人事部和生产部经理也参加会议。约翰•道尔逊首先说道：“这次华美样品房设计的样品送欧洲和美国几个鞋展会上，反映不错，接到20万双订单，看来我们要多招聘设计师，设计更多的新样品。”秦家英说：“现在样品房
只有两个设计师是不够的，起码要5个。”人事部经理何娟说：“招工人容易，招设计人员难啊，现在的两个设计师还是我从明生鞋厂和海峰鞋厂挖来的、他们恨死我和闫总了。”秦家英说：“生意场上就是这样的……
